Le véritable coût de possession de vos équipements— et comment le réduire

Connaissez-vous le véritable coût d’exploitation de vos équipements?

La plupart des entreprises de construction savent exactement combien elles ont payé pour une chargeuse sur roues, une excavatrice ou un camion à benne.
Beaucoup moins savent combien cet équipement leur coûte réellement à exploiter tout au long de sa durée de vie. C’est là toute la différence entre le prix d’achat et le coût total de possession (TCO – Total Cost of Ownership).

Le TCO englobe tout ce qui est nécessaire pour maintenir les équipements productifs : carburant, entretien, main-d’œuvre, temps d’arrêt, pièces de remplacement, consommation de fluides et durée de vie des actifs. Pour de nombreuses flottes, réduire le TCO ne signifie pas nécessairement acheter de nouveaux équipements. Cela commence souvent par maximiser la valeur des équipements déjà en service.
Et c’est précisément là que la lubrification entre en jeu.
 

Une huile moteur : simple dépense ou outil de maîtrise des coûts?

Comme les lubrifiants représentent une faible part du budget global d’exploitation, ils sont souvent évalués uniquement en fonction de leur prix d’achat.
La réalité est pourtant toute autre : le choix de l’huile moteur peut avoir une incidence directe sur des coûts beaucoup plus importants.
 

Le bon lubrifiant peut contribuer à :
•    Prolonger les intervalles de vidange
•    Réduire les opérations d’entretien
•    Augmenter la disponibilité des équipements
•    Améliorer l’économie de carburant
•    Prolonger la durée de vie des composantes
•    Réduire les coûts liés à l’élimination des huiles usées et des filtres
 

Un exemple concret dans l’industrie de la construction

Basée en Ontario, Cox Construction est une entreprise spécialisée dans la construction routière qui exploite environ 140 équipements, dont près de 70 véhicules routiers et 75 équipements hors route dédiés à l’asphaltage, au concassage et aux projets d’infrastructure civile. Toujours à l’affût de nouvelles façons d’améliorer son efficacité opérationnelle, l’entreprise a évalué l’impact que la lubrification pouvait avoir sur ses coûts d’exploitation. Après avoir analysé les économies potentielles, elle a choisi de convertir l’ensemble de sa flotte à la Chevron Delo® 600 ADF 10W-30. 
Les résultats ont été éloquents.

Grâce à un programme régulier d’analyses d’huile permettant de surveiller l’état des équipements, l’entreprise a pu prolonger ses intervalles de vidange en toute confiance, passant de 500 à 1 000 heures sur l’ensemble de sa flotte. Selon Cox Construction, cette seule optimisation a généré environ 75 000 $ d’économies annuelles. 

L’entreprise a également observé :
•    Un meilleur comportement de l’huile par temps froid
•    Une réduction de la consommation de filtres
•    Une diminution du volume d’huile usée produit
•    Une amélioration de l’économie de carburant d’environ 1 à 2 % 
 

Voilà ce que représente réellement le TCO. De petites améliorations d’efficacité, multipliées par des centaines d’équipements et des milliers d’heures d’utilisation, peuvent avoir un impact financier considérable. Cliquez ici pour consulter le témoignage de Cox Construction. 

*Témoignage est disponible en version anglaise uniquement. 

Mesurer ce qui compte vraiment

Chez Catalys Lubrifiants, nous constatons souvent que les entreprises se concentrent sur les coûts les plus visibles de leurs opérations tout en sous-estimant ceux qui s’accumulent discrètement en arrière-plan :
•    Une intervention d’entretien supplémentaire
•    Une défaillance de composante qui aurait pu être évitée
•    Une heure de temps d’arrêt non planifiée
•    Un intervalle de vidange plus court que nécessaire
 

Pris individuellement, ces coûts peuvent sembler mineurs. Additionnés au fil du temps, ils peuvent avoir une incidence importante sur la rentabilité de votre exploitation.
Autrement dit, lorsqu’il est question de coût total de possession, ce qui se passe à l’intérieur du moteur peut avoir davantage d’impact que ce qui figure sur le bon de commande.

Quel est le TCO réel de votre flotte?

Si vous ne connaissez pas précisément le coût réel d’exploitation de vos équipements, vous n’êtes pas seul.
La bonne nouvelle, c’est que les réponses se trouvent souvent déjà dans vos registres d’entretien, vos rapports d’analyses de fluides et vos données d’exploitation. 
Communiquez avec l’équipe de Catalys pour obtenir une évaluation gratuite de votre TCO (valeur de 1 500 $) et découvrez comment une stratégie de lubrification adaptée peut vous aider à réduire vos coûts d’exploitation, maximiser votre temps de disponibilité et améliorer la performance globale de vos équipements.